我國機械制造結合精益生產(chǎn)的發(fā)展歷程發(fā)生了改變，現在情況大有不同，來(lái)一起看看吧：

精益生產(chǎn)的觀(guān)念在當時(shí)，對機械業(yè)造成了巨大的影響。通過(guò)學(xué)者們的研究分析，總結出了一整套的節能管理方式，就是精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)就是利用一些有效的手段，把生產(chǎn)中的人力、物力、財力進(jìn)行協(xié)調，將它們的利用量減少到低的限度，除此之外，還要把每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節所耗費的時(shí)間達到低的限度。

機械制造業(yè)包括多個(gè)方面，一是動(dòng)力機械，二是起重運輸機械，三是農業(yè)機械，四是冶金礦山機械，五是化工機械，六是紡織機械等。機械制造業(yè)，一是與國民經(jīng)濟息息相關(guān)，二是自動(dòng)化技術(shù)息息相關(guān)。就目前而言，機械制造業(yè)向自動(dòng)化發(fā)展。機械自動(dòng)化主要指在機械制造業(yè)中，運用自動(dòng)化的技術(shù)，能夠使要進(jìn)行加工的對象，能夠實(shí)現連續生產(chǎn)，這樣才能夠實(shí)現優(yōu)化以及有效的生產(chǎn)。在生產(chǎn)的過(guò)程中，要與實(shí)際相結合，注重實(shí)用發(fā)展機械自動(dòng)化技術(shù)。先進(jìn)制造技術(shù)的全部的意義就在于應用方面。發(fā)展機械自動(dòng)化技術(shù)，應以企業(yè)的生產(chǎn)投入物的加工變換和流動(dòng)速度。

我國的機械制造自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，應該與實(shí)際的情況相結合，與此同時(shí)，還必須要注重實(shí)踐，也就是對國民經(jīng)濟產(chǎn)生實(shí)際效益。那種盲目搞自動(dòng)化、自動(dòng)線(xiàn)的做法，全年生產(chǎn)任務(wù)只需要一個(gè)或者是兩個(gè)月來(lái)完成工作。在生產(chǎn)中，所發(fā)生的小問(wèn)題也必須要有足夠的重視，并且要盡量解決。對國民經(jīng)濟不產(chǎn)生顯著(zhù)促進(jìn)、效率低下的要緩搞。我們要的是效益， 而不單純的是速度。發(fā)展投資少、見(jiàn)效快的低成本自動(dòng)化技術(shù)。

我國的工業(yè)起步比較晚，因此，就面臨著(zhù)兩個(gè)難題，一是技術(shù)不夠先進(jìn)，二是管理方法不夠完善。對于這兩個(gè)困難，可以向發(fā)達國家學(xué)習，在技術(shù)方面，不僅要亦步亦趨學(xué)習，同時(shí)，還必須要有開(kāi)拓創(chuàng )新的意識，在學(xué)習先進(jìn)技術(shù)的基礎上進(jìn)行創(chuàng )新，對于發(fā)達國家的先進(jìn)的管理觀(guān)念，就必須要學(xué)習，與此同時(shí)，還必須要與自身的實(shí)際情況相結合。

在發(fā)展的過(guò)程中，為了追求利益的最大化，可以使成本大大降低，關(guān)于低成本的自動(dòng)化技術(shù)，有著(zhù)眾多的優(yōu)點(diǎn)：

一是潛力比較大；

二是前景比較廣；

三是投資比較少；

四是見(jiàn)效比較快；

五是自動(dòng)化程度比較高，這樣就可以有很好的效果，有利于現階段的發(fā)展。

精益生產(chǎn)管理觀(guān)念受到人們的歡迎，也被完善，它包括了一個(gè)基礎，以及兩大支柱。它的目的是用最少的成本取得高質(zhì)量的產(chǎn)品，以及生產(chǎn)的效率非常高，從而可以獲得了最大的利益，除此之外，還要滿(mǎn)足幾個(gè)條件，一是產(chǎn)品的人性化，二是產(chǎn)品的自主化，三是準時(shí)化。

這些都是可以作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎。精益生產(chǎn)需要與實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結合，制定出完善的計劃，盡量要使企業(yè)避免過(guò)多的阻礙，能夠使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。精益生產(chǎn)可以運用在各種行業(yè)，也需要根據各個(gè)行業(yè)的具體情況而定。